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       （一）錨定目標(biāo)
       把牢資產(chǎn)保值增值“方向標(biāo)”
       堅定不移錨定國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)115%的目標(biāo)任務(wù)，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，優(yōu)化資源配置，不斷增強(qiáng)自我“造血”功能。在合法合規(guī)的前提下，積極參與資本市場投資，提升國有資本核心競爭力及資產(chǎn)的保值增值水平，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)資源保值增值。
       （二）強(qiáng)化宣傳
       再添資產(chǎn)保值增值“新引擎”
       詳細(xì)梳理閑置資產(chǎn)情況，制定閑置資產(chǎn)清單，因地制宜、因情施策研制資產(chǎn)盤活方案，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。截至11月30日，通過出租、出售、調(diào)劑、置換等方式，統(tǒng)籌盤活1500㎡閑置住房和23000㎡經(jīng)營性資產(chǎn)。利用西南聯(lián)交所、大話利州等新媒體傳播渠道，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行線上宣傳達(dá)10余次，進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)盤活工作相關(guān)政策宣傳，力爭有效盤活閑置國有資產(chǎn)，為資產(chǎn)保值增值再添新動能。
       （三）鞏固成效
       跑出資產(chǎn)保值增值“加速度”
       為高效快速盤活國有閑置資產(chǎn)，變閑置為利用、變利用為效益，公司及時對資產(chǎn)盤活情況作詳細(xì)分析研判，持續(xù)鞏固盤活成效，統(tǒng)籌盤活利用，切實(shí)解決利用不足、閑置浪費(fèi)、效益不高等突出問題，積極為更多的招商引資企業(yè)提供廠房等基礎(chǔ)保障，為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值提質(zhì)增速。